隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展，國家對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理提出了更高的要求。產(chǎn)品質(zhì)量在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平直接對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。一旦企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)影響企業(yè)形象，還會(huì)給企業(yè)和用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。

目前，許多企業(yè)面臨著質(zhì)量控制能力不足、質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不完整、部分材料可追溯性困難等問題。為了解決這些問題，企業(yè)積極利用信息技術(shù)來改進(jìn)質(zhì)量管理。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，制造商需要了解和控制生產(chǎn)過程中的各種變量，以最低的成本生產(chǎn)滿足用戶質(zhì)量要求的產(chǎn)品，并按時(shí)交付。一套完善高效的制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案，可從零開始實(shí)時(shí)控制產(chǎn)品，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，提高企業(yè)整體效率。

制造企業(yè)通過制造ERP管理系統(tǒng)構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系，全面覆蓋材料檢驗(yàn)、工藝檢驗(yàn)、生產(chǎn)倉儲(chǔ)檢驗(yàn)、生產(chǎn)材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、工廠檢驗(yàn)等檢驗(yàn)管理環(huán)節(jié)，建立預(yù)防、處理、反饋，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)質(zhì)量管理。1、事先預(yù)警

制造ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供基于條形碼/RFID的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)可追溯性，可自動(dòng)采集相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，使產(chǎn)品質(zhì)量控制過程透明；系統(tǒng)提供車間生產(chǎn)管理板，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)預(yù)警提示異常。

2、事中處理

通過制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要定制規(guī)則。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常，系統(tǒng)將列出與采購、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物流等過程相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確定位問題來源，及時(shí)反饋相應(yīng)責(zé)任部門和處理部門，提醒其加快應(yīng)急響應(yīng)，有效避免補(bǔ)救措施延誤和違約風(fēng)險(xiǎn)。

3、事后反饋

通過制造ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的唯一序列號(hào)查詢相應(yīng)的材料信息和質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，根據(jù)材料信息查找產(chǎn)品序列號(hào)，推斷產(chǎn)品相關(guān)信息，快速準(zhǔn)確地確定問題點(diǎn)的具體部門或批材料，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

順景ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)集成解決方案，為企業(yè)創(chuàng)建多方位的質(zhì)量控制體系。該解決方案以生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)為企業(yè)質(zhì)量控制的重點(diǎn)，將質(zhì)量檢驗(yàn)工作細(xì)化為流程，開放產(chǎn)品、采購、生產(chǎn)、分包等相關(guān)業(yè)務(wù)。除了質(zhì)量檢驗(yàn)功能外，系統(tǒng)還具有統(tǒng)計(jì)分析、問題跟蹤等功能，可以輕松升級(jí)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)管理模式。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)快速可追溯性，提高產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性管理效率和品牌價(jià)值，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效率。